“0元奶茶”“疯狂星期六”……2025年暑期，国内外卖市场迎来史上最激烈补贴。美团、饿了么、京东三大平台日均订单量突破2亿单，但这场“烧钱游戏”的尽头仍遥不可及。京东零售CEO辛利军直言：“进攻外卖是为了保卫‘即时零售’腹地。”数据显示，京...
“0元奶茶”“疯狂星期六”……2025年暑期，国内外卖市场迎来史上最激烈补贴。美团、饿了么、京东三大平台日均订单量突破2亿单，但这场“烧钱游戏”的尽头仍遥不可及。
京东零售CEO辛利军直言：“进攻外卖是为了保卫‘即时零售’腹地。”数据显示，京东到家业务在试点城市已实现30分钟达，但美团凭借800万骑手构建的配送网络，仍占据65%的市场份额。阿里则通过“淘宝闪购+饿了么”三端联动，将日订单量从年初的1000万推升至8000万，形成对美团的合围之势。
“沉没成本”困境
尽管美团王莆中多次呼吁“理性竞争”，但市场分析认为，当前已演变为“困境”——任何一方停都将导致市场份额流失。以武汉为例，美团在补贴中将配送费从5降至1后，单日订单量激增40%，但每单亏损扩大至3.2。而京东为争夺茶饮市场，每周发放的“百亿餐补”成本高达2亿。
即时零售
在这场消耗中，平台正将火引向更高维度的“万物到家”领域。美团闪购已接入50万家线下门店，京东到家则与沃尔玛、永辉达成独家合作，饿了么联合高德推出“地图购物”新模式。艾瑞咨询预测，2025年国内即时零售市场规模将突破1.5万亿，这场补贴或许只是行业整合的序章。
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